AMTF Avvocati assiste primari operatori finanziari, servicer e investitori specializzati nella gestione, acquisizione e valorizzazione di portafogli di crediti deteriorati (NPL e UTP), con un approccio integrato che combina competenze legali, strategiche e operative.
Supportiamo i clienti in tutte le fasi del ciclo del credito: dall’analisi e due diligence dei portafogli, alla strutturazione di operazioni di cessione e cartolarizzazione, fino al recupero giudiziale e stragiudiziale dei crediti, anche garantiti da ipoteche e titoli esecutivi.
Servizi principali
• Due diligence legale su portafogli NPL e UTP
• Assistenza nelle operazioni di cessione e cartolarizzazione di crediti (L. 130/1999)
• Gestione del contenzioso in materia bancaria, finanziaria e fallimentare avanti a Tribunali, Corti d’Appello e Corte di Cassazione
• Opposizioni a decreto ingiuntivo e opposizioni esecutive
• Domande di ammissione al passivo e opposizioni allo stato passivo
• Gestione delle controversie in materia successoria
• Consulenza su strategie di recupero e valorizzazione dei collateral
Approccio
Operiamo con una visione pragmatica e orientata al risultato, costruendo strategie di recupero e difesa calibrate sul profilo del credito e sugli obiettivi del cliente. L’integrazione tra le aree bancaria, fallimentare e processuale consente di massimizzare tempi e risultati, garantendo coerenza tra fase analitica, operativa e giudiziale.
L’approccio si fonda su rigore giuridico, efficienza procedurale e capacità di dialogo con controparti, curatori e autorità giudiziarie, in un’ottica di tutela effettiva e sostenibile del valore del credito.
Esperienza e metodo
Il team NPL di AMTF Avvocati ha maturato esperienza pluriennale nell’assistenza a SPV, servicer 106 e investitori istituzionali in operazioni di acquisizione e gestione di portafogli secured e unsecured. Lo studio segue costantemente contenziosi complessi in materia di mutui, leasing, finanziamenti e garanzie reali, e cura la difesa in opposizioni a precetto ed esecuzioni immobiliari.
